Данська модель фінансування: орієнтир для італійських підприємств в Україні

Данська модель фінансування: орієнтир для італійських підприємств в Україні

Цими днями завершилася очікувана онлайн інфо-сесія «The Danish Model of Financing Projects and Needs in Ukraine as an Example of Systemic Support from International Partners», організована Mayors’ Club. Захід був присвячений детальному аналізу так званої «Данської моделі» — системи системного фінансування, яка підтвердила статус одного з найефективніших інструментів підтримки відбудови та модернізації України.

Для італійських компаній аналіз цієї схеми став ключовим для розуміння того, як структурувати міжнародні партнерства та отримати доступ до гарантованих каналів фінансування для експорту товарів та послуг.

У центрі дискусії опинилася постать EIFO (Експортно-інвестиційний фонд Данії). Фінансовий директор в Україні Кааре Стамер Андреасен продемонстрував, що фонд не обмежується лише функцією допомоги, а діє як справжній двигун технічної модернізації. Завдяки співпраці з такими інституціями, як Укрексімбанк, ця модель дозволила:

  • Фінансувати закупівлю високотехнологічного обладнання та техніки.
  • Знизити підприємницькі ризики для іноземних постачальників.
  • Пропонувати рішення з пільгового кредитування для територіальних громад (hromadas) з метою оновлення муніципальних автопарків.

Конкретний приклад ефективності цієї моделі представив Олексій Шецько, директор компанії СП КБТ (офіційного представника Egholm A/S). Його досвід підтвердив, що підтримка EIFO вже сприяла постачанню багатофункціональної муніципальної техніки до різних міст України.

Для бренду Made in Italy цей сектор відкриває широкі перспективи, зокрема у таких сферах:

  • Інструментальна механіка для міського благоустрою.
  • Спецтехніка та обладнання для поводження з відходами.
  • Системи автоматизації для місцевих державних послуг.

Під час зустрічі було наголошено на важливості планування на 2026 рік. Організатори підтвердили, що наразі активно триває картування потреб українських комунальних підприємств за допомогою спеціальних інструментів опитування. Участь у цьому етапі «скринінгу» дозволила (і дозволяє досі) компаніям-постачальникам:

  1. Включити власні технології до планів модернізації інфраструктури.
  2. Налагодити контакт із місцевими управлінцями, які стануть бенефіціарами майбутніх кредитних ліній.
  3. Позиціонувати себе як стабільних партнерів у проектах швидкої відбудови.

На завершення, данський підхід підтвердив, що ключем до успішної роботи на українському ринку є здатність поєднувати технічні поставки з надійними інструментами пільгового фінансування. Це модель, яку італійські підприємства можуть вивчати та впроваджувати через синергію з національними та європейськими фондами.

Турин, 9 березня 2026 року